El pasado 22 de octubre, ASCOOP realizó el Encuentro de Equidad de Género: La Agenda Oculta del Liderazgo Femenino, un espacio de diálogo, reflexión e intercambio de experiencias que invitó a reconocer aquellas realidades que pocas veces se visibilizan detrás de las trayectorias de las mujeres que lideran.
Transmitido desde Cali, el encuentro reunió a directivas, profesionales, empresarias y representantes del sector solidario en una jornada que puso sobre la mesa temas como las barreras de género, los costos invisibles del liderazgo, el bienestar emocional, la comunicación, la confianza y la importancia de ocupar los espacios de decisión.
La instalación estuvo a cargo de la doctora María Eugenia Pérez Zea, presidenta ejecutiva de ASCOOP, quien destacó la importancia de reconocer los avances del liderazgo femenino, pero también de identificar aquello que todavía permanece invisible y que requiere acciones concretas por parte de las organizaciones.
La equidad como motor de transformación
La jornada inició con la conferencia central de María Eugenia Pérez Zea, titulada «La equidad como motor de transformación: develando la agenda oculta del liderazgo femenino», en la que se abordaron las barreras y los costos invisibles que enfrentan las mujeres, el valor estratégico de la equidad y las prácticas organizacionales que pueden contribuir a generar cambios.
Posteriormente, se desarrolló un conversatorio presencial moderado por Elena Martínez Cruz, con la participación de Ana María Infante, psicoterapeuta y creadora de A_MAR_TE; Catherine «Cathy» Daza Manchola, empresaria y formadora en comunicación y presencia; y María Eugenia Pérez Zea.
Durante este espacio se exploraron cinco grandes temas: lo que no se ve del liderazgo, la importancia de liderar sin perderse a sí mismas, la fuerza de la presencia, las historias que transforman y la agenda pendiente para avanzar hacia una mayor equidad.
Las intervenciones permitieron reflexionar sobre la autoexigencia, el bienestar emocional, los límites personales, la confianza, la visibilidad y la necesidad de construir entornos donde las mujeres puedan desarrollar su liderazgo sin renunciar a su autenticidad.
Tres perspectivas para ampliar la conversación
El encuentro también contó con conexiones virtuales que permitieron conocer experiencias y perspectivas desde diferentes ámbitos.
Desde el deporte, Andrea Carolina Vera Coral, arquera profesional vinculada al Deportivo Cali y a la selección de Ecuador, compartió reflexiones sobre disciplina, resiliencia, trabajo en equipo y superación de barreras en el alto rendimiento.
Desde Argentina, Gisela Wild, referente del movimiento cooperativo regional, aportó una mirada sobre los avances y desafíos de la equidad de género, así como las estrategias para incorporar esta perspectiva en los órganos de gobierno de las organizaciones.
Por su parte, Johana Gómez Rivera, coach y CEO de la Academia Internacional de Liderazgo, abordó la relación entre liderazgo, cultura organizacional, equidad y transformación, destacando la importancia de convertir las reflexiones en acciones que generen cambios reales.
De la reflexión a las acciones institucionales
Como parte de la agenda, se presentó la experiencia institucional de Coomeva, a través de Juan Esteban Ángel Borrero, gerente corporativo de Educación, Democracia y Comunicaciones, quien compartió herramientas y estrategias para incorporar el enfoque de género en las entidades solidarias.
Su intervención abordó la importancia de contar con el respaldo de las gerencias y los consejos, implementar herramientas aplicables, hacer seguimiento y promover acciones concretas que permitan avanzar en la equidad de género desde la gestión institucional.
Este espacio permitió conectar las experiencias individuales con la gestión organizacional y reconocer que la equidad requiere políticas, seguimiento, compromiso y decisiones sostenidas en el tiempo.
Una agenda que debe convertirse en compromiso
La jornada concluyó con un ejercicio participativo en el que las personas asistentes fueron invitadas a reconocer a las mujeres que han transformado sus vidas y a expresar qué acciones están dispuestas a impulsar desde sus organizaciones.
La reflexión final dejó un mensaje central: visibilizar la agenda oculta del liderazgo femenino es también reconocer los esfuerzos, las barreras y las oportunidades que deben transformarse para avanzar hacia organizaciones más equitativas e incluyentes.
Desde ASCOOP se reafirmó la importancia de continuar promoviendo espacios que fortalezcan la participación de las mujeres, su presencia en los escenarios de decisión y el reconocimiento de sus aportes al desarrollo cooperativo y solidario.
El encuentro contó con el apoyo de CANAPRO, COOPTRAISS, La Equidad Seguros y Coomeva, aliados que hicieron posible el desarrollo de esta jornada.
Porque el desafío no consiste únicamente en abrir espacios para que más mujeres lleguen al liderazgo, sino en garantizar que puedan ejercerlo con voz, respaldo y oportunidades.
