Tomado de: El Nuevo Siglo
EL NUEVO SIGLO: ¿Qué papel desempeña la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias?
RAFAEL GONZÁLEZ: La entidad es la encargada de diseñar, adoptar, dirigir y ejecutar los programas, planes y proyectos para la promoción, planeación y fortalecimiento para el desarrollo de las organizaciones solidarias que hacemos en la entidad, respaldar las diferentes formas asociativas entre pequeños y medianos productores que basados en la solidaridad y la cooperación promueven la equidad de género, la autonomía económica de las comunidades, la capacidad organizativa y autogestión y se fortalezcan las capacidades para acceder a bienes y servicios, además de contribuir a la comercialización de sus productos.
ENS: ¿Cómo desarrollan las compras públicas locales?
RG: Eso tiene que ver con una ley que se promulgó desde la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias con el apoyo del Congreso de la República y con la FAO. Este es un modelo que es una réplica de lo que se ha hecho en Brasil, Chile y otros países donde el Estado destina unos recursos importantes para la compra de alimentos y lo que se hace es que basados en la solidaridad y en las empresas de economía solidaria, estos puedan participar en las compras de suministros vendiéndoles a los grandes proveedores que ganan estas grandes licitaciones. Ahí está el trabajo que se hace con ICBF, el programa de suministros en las cárceles y el programa del PAE, en que se destinan $2.7 billones anuales. Con ello los productores de alimentos suministran a los grandes proveedores del Estado para que los productos sean consumidos en los diferentes programas que se manejan a nivel nacional.
ENS: Bajo este panorama de reactivación económica, ¿cómo se vienen desarrollando esos programas de asociación entre pequeños y medianos productores?
RG: Tenemos una serie de herramientas que las ponemos al servicio de la comunidad y a través de ella las conectamos a mercados y las fortalecemos. Uno de ellos es el de los mercados campesinos solidarios que son muy famosos en el país, que han dado unos resultados excelentes y han permitido que los pequeños productores, sin intermediación, puedan invertir juntos y ser entregados en las casas de familia. Este trabajo se ha hecho articulado con el Ejército que nos han apoyado fuertemente en el tema logístico. Además, se trabaja con las administraciones locales, los alcaldes, ellos permiten poder localizar y ubicar los productores, para evitar que se nos vayan a meter personas inescrupulosas, para hacer que los pequeños productores vendan los productos que siembran sin intermediación, directamente, y para eso es muy clave las secretarías de desarrollo económico y las secretarías rurales.
Mercados
ENS: ¿Sí se ha avanzado en agilizar esta comercialización y, por consiguiente, también en abaratar el costo de los productos?
RG: Sí se han tenido buenos resultados, de hecho, con la Alcaldía de Bogotá el año pasado se hizo una mercatón solidaria y ahí se comercializaron más de $1.800 millones. Estamos trabajando fuertemente capacitando funcionarios a nivel nacional para que entiendan que esta es una ley que los obliga a permitir la participación de pequeños proveedores. Obviamente la gente dice, “venga un pequeño campesino no es capaz de venderle al Estado”, claro, un campesino produce una cantidad de huevos, de papa o de leche. Pero como nosotros nos asociamos, empezamos a crear empresas de economía solidaria ya empiezan a manejar economía de escala y de esta manera, si trabajamos con el apoyo de estos mandatarios que aún faltan por conectarse al cumplimiento de esta ley yo creo que podemos transformar el país y generar una gran dinámica económica en los territorios y permitir así mejorar la situación de nuestros pequeños productores a nivel nacional.
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