R. S. Sodhi, director general de la Federación, conocida popularmente en la India como Amul, participó como ponente principal en la reunión del Think Tank de Emprendimiento Cooperativo Internacional – ICETT, que se celebró el pasado 12 de enero.
Sodhi compartió ejemplos prácticos del enfoque de Amul sobre cómo las cooperativas aprovechan su identidad para reforzar la competitividad, desarrollar estrategias de negocio sólidas, comercializar sus productos y proponer sus servicios. Una lección clara para quienes piensan que la mejor opción para una cooperativa es el isomorfismo: parecerse a las empresas lucrativas.
Varios son los factores que han garantizado el éxito de Amul: suministra productos alimenticios a todos los estratos de la población, proporciona empleo digno e ingresos sostenibles, empodera a las mujeres y es un modelo para los países en desarrollo. “Los ganaderos son los propietarios y controlan nuestra cadena de valores. También son ellos quienes obtienen el máximo porcentaje de los beneficios de los consumidores y del precio remunerativo”, explicó Sodhi.
Por otro lado, los consumidores obtienen productos de calidad a un precio asequible. Amul se ha centrado en construir una marca sólida para sus cooperativas de productos lácteos y ha sabido sacar el máximo partido a las innovaciones tecnológicas y de marketing.
La Federación es la organización de productos alimentarios más grande de la India y la octava organización de procesamiento de productos lácteos mundial.
Amul recoge más de 29 millones de leche al día, procedentes de más de 3,6 millones de ganaderos de 18.562 localidades de la región de Gujarat (India) y tiene un volumen de negocios de más de 7000 millones de dólares y un crecimiento anual del 15 %.
