Octubre 3 de 2019. Representantes de las 33 cooperativas a nivel nacional se reunieron en Cali, para abordar la temática del Encuentro del Cooperativismo Caficultor 2019 “Mayores Beneficios para los caficultores, el gran reto del cooperativismo caficultor”.
Más de 200 personas que pertenecen a 33 cooperativas cafeteras del país se dieron cita en Cali para asistir al Encuentro del Cooperativismo Caficultor, un evento que busco generar estrategias para fortalecer el sector del cooperativismo caficultor y ofrecer mejores servicios a sus asociados.
Este encuentro recoge una buena parte el trabajo de fortalecimiento del sector planteado desde la llegada de Roberto Vélez a la gerencia general de la Federación Nacional de Cafeteros, cuando formuló la necesidad de fortalecimiento del sector para brindarle más y mejores servicios a los asociados.
“Queremos que las cooperativas tengan un nuevo relacionamiento con la Federación y en general con toda institucionalidad, para brindar mejores servicios a los asociados. Los caficultores con este nuevo relacionamiento van a tener mayor presencia en el país y por lo tanto el productor va a encontrar en su cooperativa la mejor opción para vender el café”. Además queremos promover los principios cooperativos que son tan importantes para el sector ya nos permiten mejor gobernabilidad”, dijo Javier Sanin, director de Cooperativas Cafeteras.
En el evento hicieron presencia los altos dirigentes de la Federación Nacional de Cafeteros, el presidente de Confecoop, Carlos Acero y el Superintendente de la Economía Solidaria, Ricardo Lozano Pardo.
Durante la intervención el Superintendente explicó a los representantes de las Cooperativas de Caficultores, la adopción de la nueva arquitectura empresarial y el plan estratégico “Super-Visión” para la transformación, que viene implementado la Entidad y que trasciende en favor de las organizaciones vigiladas, sus asociados, ciudadanía y demás entidades del sector.
Dicho plan está enfocado hacia una supervisión eficaz, que cuente con solidas políticas y procesos en materia de Gobierno Corporativo, adecuados procesos de Gestión del Riesgo de crédito, mercado, liquidez y operativo; suficiencia de capital y políticas y procesos adecuados para identificar, cuantificar, evaluar, vigilar, informar, controlar o mitigar concentraciones de riesgo en el momento oportuno.
“Nuestro departamento juega un papel importante debido a que es el de mayor participación en la producción y calidad del grano y aporta a la institucionalidad calidad cafetera”, señaló Jorge Montenegro, director ejecutivo del Comité de Cafeteros del Huila.
