Aumenta creación de cooperativas por acuerdos de paz

Agosto 16 de 2018. El Diario del Huila publicó en días pasados un interesante reportaje sobre el crecimiento de las cooperativas gracias a la firma de los acuerdos de paz. Desarrollo agropecuario, paz y cooperativas es uno de los temas que tratará el Foro de Cooperativismo y Opinión Pública que realiza Ascoop el próximo 3 de octubre.

Agosto 16 de 2018. El Diario del Huila publicó en días pasados un interesante reportaje sobre el crecimiento de las cooperativas gracias a la firma de los acuerdos de paz. Desarrollo agropecuario, paz y cooperativas es uno de los temas que tratará el Foro de Cooperativismo y Opinión Pública que realiza Ascoop el próximo 3 de octubre.

Fuente: Diario El Huila

Según cifras de Confecoop, actualmente hay alrededor de 300 cooperativas rurales que asocian 112.000 pequeños y medianos productores. La mayoría de estas se concentran en Antioquia, Santander, Cundinamarca, Cesar, Huila, el Eje Cafetero y Boyacá, y sus activos superan los $3 billones.

Por las características geográficas del país, su variedad de pisos térmicos y su biodiversidad, Colombia ha sido clasificada como de vocación agraria. No obstante, la falta de inversión en el sector y el conflicto armado interno han impedido que el campo alcance su potencial.

Una estrategia de impulsar el desarrollo rural es por medio de cooperativas en las que se pueden asociar pequeños y medianos productores agrícolas, ya que esta figura les ofrece mejor acceso a los mercados, recursos naturales, información, tecnología, crédito, formación e infraestructura.

También les facilita la participación en la toma de decisiones, les da asistencia en los derechos al uso de la tierra, permite negociar mejores condiciones en la agricultura por contrato y rebajar los precios de insumos agrícolas.

Alcanzar la participación de estos productores es muy importante, ya que, en general, la producción agropecuaria en el país se ha desarrollado bajo modelos de grandes inversiones de capital privado que los han excluido.

“Una cooperativa agropecuaria permite que pequeños, medianos y grandes productores se asocien, acabando con ese modelo en el que pareciera que los pequeños productores solo pueden quedarse en la fase de producción, mientras los beneficios de transformar, comercializar y quedarse con el valor agregado solo lo pueden hacer los grandes empresarios”, señaló Carlos Acero, presidente de la Confederación de Cooperativas de Colombia, a lo que agregó que “en los países del primer mundo, el desarrollo agropecuario y agroindustrial lo manejan las cooperativas”.

Según cifras de Confecoop, actualmente hay alrededor de 300 cooperativas rurales que asocian 112.000 pequeños y medianos productores. La mayoría de estas se concentran en Antioquia, Santander, Cundinamarca, Cesar, Huila, el Eje Cafetero y Boyacá, y sus activos superan los $3 billones.

Por esto, desde Confecoop se le está pidiendo al próximo Gobierno una política que promueva estas cooperativas y su coexistencia con otros modelos.

“Proponemos que haya voluntad política para impulsar este modelo en Colombia, hacer algo parecido a lo que es Colanta o a las cooperativas cafeteras que están bajo la sombrilla de la Federación Nacional de Cafeteros, que han demostrado que organizaron las comunidades, les hacen transformación, hay precios de sustentabilidad y además acceden al crédito, los instrumentos de riego y la infraestructura de carreteables”, concluyó Acero.

Las economías asociativas harían que todo el sector agrícola fuera más eficiente, algo que el país necesita con urgencia. Cifras del Ministerio de Agricultura muestran que en Colombia hay 22 millones de hectáreas de tierra cultivable pero solo se usan 5 millones. Muchas de las que sí se utilizan producen menos de lo podrían debido al atraso técnico y tecnológico del sector. Por eso el Ministerio ha dicho en varias ocasiones que impulsar el sector campesino es fundamental para el posconflicto.

 

Un caso de éxito

Un caso de éxito de cooperativas en el sector agrícola es Colanta, que inició con la asociación de 60 campesinos y hoy tiene 7.000 trabajadores asociados y 12.000 productores. Para mantenerse en el tiempo, la compañía ha mantenido la innovación en sus procesos y productos; además de que ha acompañado con asistencia técnica y financiamiento los procesos en el campo. Otro de los factores que destaca la empresa es que se debe ser justo en el pago de la producción, brindar los mayores servicios y beneficios sociales a los campesinos, para que estos y su familia se mantengan en sus territorios y no se vean forzados a migrar a las ciudades en búsqueda de mejores oportunidades.

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