Webinar de creatividad, una oportunidad para convertir buenas ideas en excelentes ideas

“La crisis ha hecho resurgir la creatividad, porque las empresas, presionadas por el ambiente, han pensado en nuevas estrategias que permitan resolver los problemas y necesidades de la sociedad”, dijo la diseñadora industrial y máster en gestión de procesos Jimena Olarte Ramírez.
Webinar de creatividad, una oportunidad para convertir buenas ideas en excelentes ideas

En la mañana de este viernes, ASCOOP realizó el webinar: “Potenciando la creatividad para encontrar soluciones a retos que mejoran la vida, el entorno y las empresas”. Este evento, apoyado por “Componente digital”, compañía experta en ecosistemas y tranformación digital, tuvo como objetivo abordar la creatividad desde las facultades como personas, para luego considerar su importancia en la solución de retos empresariales, las herramientas más usadas y algunos casos de éxito como inspiración y sensibilización hacia el tema.

El evento, estuvo dirigido a los líderes de procesos de las entidades asociadas a Ascoop y  personas interesadas en potenciar la capacidad creativa y generar ideas de negocio, productos y/o servicios dentro y fuera de las organizaciones. La apertura corrió por cuenta de nuestra subdirectora ejecutiva, Tatiana Serna, quien explicó la importancia de que las entidades empiecen a incursionar en los procesos de tranformación digital, empezando por sus colaboradores e implementándolo en las áreas, procesos y gestiones de cada organización.

El webinar estuvo dirigido por Jimena Olarte Ramírez, una joven diseñadora industrial y máster en gestión de procesos, que hace parte del equipo de Componente Digital y que es experta en el temas de industrias creativas, quien empezó explicando cómo el cerebro tomas las experiencias y contextos en los que vivimos, para tranformarlos en ideas y oportunidades. 

La facilitadora empezó dando algunos conceptos baáicos cobre creatividad, no solo como la producción, construcción o comunicación de ideas nuevas y valiosas, sino también como un ejercicio en el que la persona, el proceso, el producto y la presión del ambiente cuentan. “La crisis ha hecho resurgir la creatividad, porque las empresas, presionadas por el ambiente, han pensado en nuevas estrategias que permitan resolver los problemas y necesidades de la sociedad”.

Señaló que la fórmula de la creatividad está compuesta por actitud, conocimiento, imaginación y evaluación, pero que por sobre todas las cosas, debemos convencernos a nosotros mismos de que somos creativos y deslegitimizar todos esos mitos que aluden a que la creatividad es solo talento innato de genios o de niños, o que está únicamente relacionada con las artes, sino que aseguró que la creatividad es el resultado del trabajo duro, que se presneta en todos los aspectos de la vida y que se nutre de experiencia.

Jimena también habló sobre cómo los perceptos, las emociones y los contextos, son en muchas ocasiones bloqueos creativos, e influyen en el libre desarrollo de las ideas y en la fluidez de la creatividad:

  • Bloqueos perceptuales: saltar con rapidez a las conclusiones, hacer las cosas de la misma manera, no encontrar respuestas a los problemas, entre otros.
  • Bloqueos emocionales: ansiedad, miedo a equivocarse, miedo a la crítica, inseguridades, baja autoestima, entre otros
  • Blqueos contextuales: conformidad, expectativas de los demás, pensar que la innovación reducirá los empleos, necesidad de proteger el status quo, miedo a la comparación de ideas.

Dijo que algunas habilidades de la creatividad son la fluidez, la flexibilidad, la originalidad y la elaboración, y que para permanecer creativos, es necesario permitirse cometer errores, encontrar nuevas formas de hacer las cosas, hacer seguimiento a las ideas, compartir ideas, practicar la fluidez, volver a ser niños y tomar descansos.

Socializó la Metodología POPS que consiste en ser Positivos, en ver las Oportunidades de las ideas, en detectar los Problemas y darles Soluciones. En consencuencia, presentó la Solución Creativa de Problemas (Design thinking) como un proceso en el que es necesario clarificar, definiendo objetivos y reuniendo datos; generación de ideas, que se basa en cómo resolver el reto; desarrollo, que se enfoca en la evaluación, refuerzo de ideas y la transformación de una buena idea en una idea excelente: y en la implementación, que cpnsiste en explorar la aceptación de la idea, en crear un plan y el entrar en acción.

Por último habló sobre algunas herramientas como la lluvia de ideas y las conexiones forzadas, como las matrices de evaluación y dio a conocer algunos casos de éxito de empresas como 3M, Google y Dropbox, cuyos procesos de creatividad han sido sus más grandes logros.

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