“El Gobierno debe mirar AL SECTOR COOPERATIVO”

La Directora Ejecutiva de Ascoop destaca el renovado interés del Gobierno por el sector cooperativo y coincide en señalar como un reto importante el aumento de la integración gremial y las alianzas intersectoriales.
El Gobierno debe mirar AL SECTOR COOPERATIVO
La Directora Ejecutiva de Ascoop con el Consejo Territorial de Planeación de Bogotá, en el que fue elegida recientemente.

Colombia Cooperativa: ¿Qué tan viable es que haya una política pública concertada entre el sector cooperativo y el gobierno?

María Eugenia Pérez Zea: Veo viable la implementación de una política pública que fortalezca al sector solidario colombiano, porque estamos en un momento coyuntural. Todas las acciones de incidencia de la población civil y de la acción política sobre las desigualdades generan un ambiente propicio para que las cooperativas  y la economía social en general tengan un fortalecimiento, y para ello, se hace necesario tener una política pública que de alguna manera apoye a estas organizaciones, que si bien no son nuevas, tienen una necesidad de resignificación de lo que es estar hoy en un contexto social tan desigual, que necesita una solución, y para ello las cooperativas y la economía solidaria son fundamentales.              

El Gobierno Nacional debe mirar al sector cooperativo y solidario. Ya hay acercamientos y hoy existen mayores posibilidades de generar una política pública desde el gobierno, concertada con los gremios que representan a cada sector, con la intención de buscar salidas que mejoren la inclusión social y económica, y el desarrollo empresarial. Y eso ese demuestra en que hoy el Ministerio de Industria y Comercio, la Superintendencia de la Economía Solidaria, la Unidad Administrativa Especial de Organizaciones Solidarias – UAEOS y el Ministerio del Trabajo, tienen interés en que haya una mesa de concertación sobre esa política. Este es un proceso que puede ser un poco lento, pero tengo fe en que se va a lograr. 

CC: ¿Cuál es el balance y los planes sobre integración y articulación gremial del sector?

MEPZ: Creo que el 2019 tuvo un buen balance para las entidades del sector, porque fueron muchos los beneficios que se recibieron. Por ejemplo, tuvimos la exención de parafiscales y que un gremio como Ascoop hubiese podido desarrollar un convenio de educación continua especializada con el SENA, ayuda a que haya un retorno para las entidades y a que vean a Ascoop como una entidad útil para ellos, porque impactamos la relación costo/beneficio. 

Se hace necesario implementar nuevas medidas y acciones que ayuden a que esa relación gremial realmente implique una ventaja para las asociadas en su quehacer y una ventaja para el fortalecimiento gremial, porque en la medida en que estemos más aglutinados, que seamos más sólidos y que se nos permita tener mayor incidencia, vamos a ser mejores y a tener mejores herramientas. Además, el acercamiento que hoy tenemos con la Alianza Cooperativa Internacional, con la Unión Europea, se traduce en un entrenamiento para traer ventajas a todo el sector cooperativo del país y el gremio.

Nosotros tenemos la posibilidad de mejorar y de ayudarnos para avanzar, crecer y fortalecernos, tener otras miradas y hacer innovación. Además, el hecho de que Ascoop esté pensando en hacer alianzas estratégicas con proveedores tecnológicos va a traer ventajas para las entidades asociadas, porque muchos de esos desarrollos e innovaciones tecnológicas no son para el beneficio directo de Ascoop, sino de nuestras entidades.

CC: ¿Cuáles son los retos de Ascoop para 2020?

MEPZ: Los retos para el 2020 son:

  • Implementar realmente una política pública favorable para el sector solidario colombiano.
  • Lograr una estrecha relación con diferentes corporaciones públicas, en beneficio de nuestras entidades asociadas y de la población en general, llegando a ellas, bien sea alcaldías, gobernaciones, concejos, asambleas o Congreso, con el fin de generar desarrollo en la sociedad mediante las entidades solidarias, es decir, que busquemos que estas organizaciones crezcan en número, en eficiencia, en efectividad, en impacto para la población porque estamos en un momento propicio, donde muchos cargos hasta ahora se están asumiendo por el inicio del periodo y del año, y podemos impactar en ese sentido.
  • Concretar las alianzas que estamos pretendiendo hacer en este año, para que las entidades asociadas tengan en Ascoop elementos reales de crecimiento para ellas.
  • Aumentar nuestra base social. Tenemos una gran posibilidad de hacerla crecer y para ello debemos tener un buen relacionamiento con nuestras asociadas y mostrar puntos positivos y cosas favorables, porqué es importante hacer parte de Ascoop, en qué podemos ayudar y cómo unidos podemos hacer la fuerza para que efectivamente las cosas se desarrollen bien.
  • Tener una excelente Jornada de Opinión Cooperativa, con una amplia participación de los miembros de la economía social en Colombia, en pocas palabras, tener una #JOC2020 de gran impacto y de alta calidad. 

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